会社の仕組みづくりについて悩んだりすることって、多くの人があると思います。
ぼく自身も、経営企画を担当していた時にけっこう悩んでいましたね。
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」を読んでみたときには、戦略との適合と考えられたり、参考になったりしたので、組織づくりの悩みを解消していくにはとても役にたつおすすめ本ですよ。
今回は、「【書評・要約】人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み：経営に役立つおすすめ本の3つの学びと変化を解説」と題しまして、「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」を読んで学んだポイントや変わった点をご紹介していきます。
それではさっそくみていきましょう！
Contents
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの書評
それではここから、「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」の書評についてまとめていきます。
一言でいうと、「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」は、組織の仕組みづくりの勉強に非常におすすめ本です。
ちなみに、経営的なテーマでおすすめ本をもっと知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
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人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの概要
以下で改めて「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」の概要についてご紹介してまいります。
| 書籍名 | 人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み |
|---|---|
| 著者 | 松岡保昌 |
| 出版社 | 日本実業出版社 |
| 発売日 | 2020年02月20日 |
こういった、社員の心理から考える組織づくりの本って珍しいですね。
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの目次を紹介
それでは、「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」の目次を以下で紹介していきます。
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み：目次
第１章 なぜ、他社の成功事例を取り入れてもうまくいかないのか？-組織変革は「企業理念」×「コア・コンピタンス」×「仕組み・制度・施策」で実現する
第２章 「企業理念」「コア・コンピタンス」によって、必要な「仕組み・制度・施策」は異なる
第３章 強い会社に変わるための「思考のフレーム」-「問題点」と「強み」をあぶり出し、自社に必要な「仕組み・制度・施策」を生み出す
第４章 強い会社に変わるための「仕組み・制度・施策」-ケーススタディ「ＦＲ社の組織変革」
第５章 強さを支える陰の主役は「コミュニケーション」の仕組み／特別付録 組織変革のための人間心理を徹底的に考え抜く「源泉」となるもの
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの要約
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」を要約すると、以下です。
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」の要約ポイント
- 他社の成功事例を取り入れてもうまくいかない
- 組織変革は企業理念とコア・コンピタンスと仕組み・制度・施策の掛け合わせ
- 「良い企業文化」「良くない企業文化」による現状分析と「理想の企業文化」によって強い会社になる
会社組織の仕組みづくりの悩みの解消につながる、参考になるおすすめ本ですよ。
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みから得られる3つの学びポイント
ここからは、「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」から得られる3つの学びポイントをご紹介します。
3つの学びポイントは以下ですね。
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」から得られる3つの学びのポイント
- 人を動かす仕組みづくりが大切
- 他社事例よりも自社戦略との適合
- 人の心理をよく考える
以下で１つずつ解説していきます。
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの学びポイント①：人を動かす仕組みづくりが大切
1つ目は「人を動かす仕組みづくりが大切」です。
ゲーミフィケーションのような、人がついつい動いてしまう仕組みづくりが重要だとわかります。
でもこれってめちゃくちゃ難しいです。
ここを考えるのが、仕組みづくりの醍醐味でもありますけどね。
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの学びポイント②：他社事例よりも自社戦略との適合
2つ目は「他社事例よりも自社戦略との適合」です。
他社事例を知って、そこで思考停止になってしまわないようにしないといけない。
自分たちの会社だったらどうすれば良いか？ほしい結果は何かを考え抜くこと。
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの学びポイント③：人の心理をよく考える
3つ目は「人の心理をよく考える」です。
これは、社員のニーズや考えをよく知らないといけませんね。
一般的な心理学を学んでも意味はあまりなさそう。
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みで変わったポイント
最後に、「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」で変わったポイントをご紹介しておきます。
変わったポイントを先に書くと、以下ですね。
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」で変わったポイント
- チーム内での働きかけって大切
こちらについて解説していきます。
以前のぼくはルールや仕組みだけで人は動くと思っていた
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」を読む前までのぼくは、ルールや仕組みだけで人は動くと思っていました。
ほんと、仕組みさえ作れば人が動くとか、チープですよね。
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」を読んで働きかけが大切だと気づいた
そんなぼくが、「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」を読んで働きかけが大切だと気づきました。
心理によって人が動くのであれば、心理が作用しやすい環境構築も大切だと思い始めたんですよね。
そう考えたのは、この本を読んだのがきっかけですね。
人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの次に読んで欲しいおすすめ本
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」の次に読んで欲しい本もご紹介していきます。
もしさらに経営以外にマーケティングやリーダーシップを学びたいと思う人は、ぜひそちらのおすすめ本も紹介していますので、参考にしてみてください。
また、ぼくも俯瞰的に思考する訓練方法をノート術にまとめていますので、よければそちらも参考に読んでいただけると嬉しいですね。
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人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組みの書評のまとめ
いかがでしたでしょうか？
ここまでのポイントをまとめてご紹介しておきます。
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」の書評まとめ
- 他社の成功事例を取り入れてもうまくいかない
- 組織変革は企業理念とコア・コンピタンスと仕組み・制度・施策の掛け合わせ
- 「良い企業文化」「良くない企業文化」による現状分析と「理想の企業文化」によって強い会社になる
「人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み」を読んだ学びや気づき、感想
- 人を動かす仕組みづくりが大切
- 他社事例よりも自社戦略との適合
- 人の心理をよく考える
今回は、「【書評・要約】人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み：経営に役立つおすすめ本の3つの学びと変化を解説」と題してご紹介してまいりました。
参考にしてもらえたら嬉しいです。
それでは、今回はこの辺で。
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