書評・要約

【書評・要約】問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術:問題解決に役立つおすすめ本の学びと変化

悩んでいる人
悩んでいる人
問題解決ってどうすれば良いんだろう?「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」って本は参考になるのかな?

問題解決について悩んだりすることって、多くの人があると思います。

ぼく自身も、マネジメントやコンサルを提供する時にけっこう悩んでいましたね。

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を読んでみたときには、問題解決の進め方が冷静に考えられたり、参考になったりしたので、問題解決の悩みを解消していくにはとても役にたつおすすめ本ですよ。

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」は、Amazonオーディブルで聴くこともできます。

ぜひ、興味があればこちらでも聴いてみてください。

今回は、「【書評・要約】問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術:問題解決に役立つおすすめ本の学びと変化」と題しまして、「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を読んで学んだポイントや変わった点をご紹介していきます。

それではさっそくみていきましょう!

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Contents

問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の書評

それではここから、「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」の書評についてまとめていきます。

一言でいうと、「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」は、問題解決を学ぶのにおすすめ本です。

ちなみに、問題解決や論理的思考、ロジカルシンキングなどのテーマでおすすめ本をもっと知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

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問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の概要

以下で改めて「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」の概要についてご紹介してまいります。

書籍名 問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術
著者 高田貴久, 岩澤智之
出版社 英治出版
発売日 2014年03月

問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の目次を紹介

それでは、「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」の目次を以下で紹介していきます。

問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術:目次

第1章 問題解決の手順
第2章 問題を特定する
第3章 原因を追究する
第4章 あるべき姿を設定する
第5章 対策を立案する
第6章 対策を実行する
第7章 結果を評価し、定着化させる

ページ数だと、およそ350ページありますよ。

問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の要約

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を要約すると、以下です。

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」の要約ポイント

  • 問題解決の「手順」を明確に体系化
  • 見過ごされがちな「問題を特定する力」を重点解説
  • 現場で使えなければ意味がない

問題解決の悩みの解消につながる、参考になるおすすめ本ですよ。




問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術から得られる3つの学びポイント

ここからは、「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」から得られる3つの学びポイントをご紹介します。

3つの学びポイントは以下ですね。

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」から得られる3つの学びのポイント

  1. 問題解決には順序(プロセス)がある
  2. 対策に対して評価する
  3. 机上ではなく、現実を動かすこと

以下で1つずつ解説していきます。

問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の学びポイント①:問題解決には順序(プロセス)がある

1つ目は「問題解決には順序(プロセス)がある」です。

なぜなら、いきなり原因から考える人とかいますからね。

そもそも、何について考えるべきなのか、イシューが特定できていない。

なので、問題解決の順序を踏んで考えるべきですね。

問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の学びポイント②:対策に対して評価する

2つ目は「対策に対して評価する」です。

評価の部分では、施策に対する評価と結果の評価、事前と事後の両方が必要ですね。

問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の学びポイント③:机上ではなく、現実を動かすこと

3つ目は「机上ではなく、現実を動かすこと」です。

なぜなら、考えだけで、現場で使えないと意味ないって言うのは本当だからですね。

問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術で変わったポイント

最後に、「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」で変わったポイントをご紹介しておきます。

変わったポイントを先に書くと、以下ですね。

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」で変わったポイント

  • 問題解決施策そのものを厳しく評価するようになった

こちらについて解説していきます。

以前のぼくは考えて満足だった

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を読む前までのぼくは、考えて満足しているだけでした。

ほんと、実行もせず、評価もしませんでしたね。

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を読んで施策を厳しく評価するようになった

そんなぼくが、「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を読んで施策を厳しく評価するように変わりましたね。

施策を評価って、目からウロコでした。




問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の次に読んで欲しいおすすめ本

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」の次に読んで欲しい本もご紹介していきます。

もしもう少し発展した思考力を高めたいと思う人は、「クリティカルシンキング」の本などもおすすめです。

他には、「図解」などが学べる本などもぜひおすすめですので、よければそちらも読んでみてください。

あと、手前味噌ですけど、ぼくが作った思考力を高めるノート術のやり方をしてみても、参考にしてみると良いと思います。

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問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術の書評のまとめ

いかがでしたでしょうか?

ここまでのポイントをまとめてご紹介しておきます。

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」の書評まとめ

  • 問題解決の「手順」を明確に体系化
  • 見過ごされがちな「問題を特定する力」を重点解説
  • 現場で使えなければ意味がない

「問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を読んだ学びや気づき、感想

  • 問題解決には順序(プロセス)がある
  • 対策に対して評価する
  • 机上ではなく、現実を動かすこと

今回は、「【書評・要約】問題解決 あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術:問題解決に役立つおすすめ本の学びと変化」と題してご紹介してまいりました。

参考にしてもらえたら嬉しいです。

それでは、今回はこの辺で。

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